Всем творить! Как в Якутске научились делать деньги из креатива
«Знаешь, я через год стану миллиардером. Если бы продолжал заниматься окнами, на это ушло бы лет пятнадцать, и то, если повезет, — резидент креативного кластера Якутска Прокопий Филиппов сверкал глазами сквозь очки. — У меня ведь, как у самурая, нет цели — только путь».
Мозг решает
Экономисты подсчитали: чтобы обеспечить работу самых прибыльных отраслей по добыче и обработке полезных ископаемых, России достаточно 2 млн человек. Но только на Дальнем Востоке у нас живет 10 млн граждан, а во всей стране — 146 млн россиян. Если размышлять строго математически, как бухгалтер, то большинство из нас в этих отраслях не нужны.
Это неправильно, решили власти и принялись развивать креативную экономику. Под это понятие попадает все: от IT до мира моды. Главный критерий — человек сам что-то придумал, организовал, сделал, продал и заработал деньги. Причем чем дальше от столиц регионов — тем лучше: при общей низкой безработице в стране в отдаленных селах зачастую нет якорных производств и возможность обеспечить себя и своих земляков хорошей выгодной работой там становится особенно ценной.
«Я сам из Тикси, с самого севера Якутии, — рассказал Филиппов, когда мы встретились на II форуме креативных индустрий в якутском Квартале труда, где разместился местный креативный кластер. — В 2004 году выпустился из школы, приехал поступать в вуз, провалился, пошел работать, а потом занялся бизнесом. Сначала наладил производство окон, потом это дело с выгодой продал, переключился на мебельные магазины, но и от них к 2022 году избавился».
В обоих случаях подвело Прокопия одно — доходность. Обеспечить рентабельность было несложно, а вот выйти в серьезный плюс и масштабировать свое детище возможности не было. И вот тут-то он подался в креативных дел мастера.
Идея была очень проста, как списанная у отличника контрольная. Создать свою собственную онлайн-экоситему, которая включала бы в себя все то, что человек привык получать онлайн: сервис покупки билетов в кино и на концерты, маркетплейс, онлайн-кинотеатр и так далее. В общем, родить своего рода «маленький Яндекс», только в масштабах одного города — Якутска.
«Придумать что-то совсем оригинальное все равно маловероятно, — признается Прокопий. — В мире 8 млрд человек, половина знает, как пользоваться искусственным интеллектом. Я тогда пришел в креативный кластер со своей идеей и деньгами, оставшимися от продажи прошлых бизнесов. Встретили, сдали площадь под офис на пятом этаже (раз в пять дешевле, чем арендовать в городе), я и начал работать. Теперь у меня 100 сотрудников, 350 тыс. пользователей приложения "Мост" и от моего преуспевания зависит успех работы значительной части других резидентов кластера. На окупаемость выйдем к концу лета, пока убыток мой — по 5-10 млн рублей в месяц. Зато 8% акция компании я смог продать частным инвесторам за 75 млн рублей. Оценку мы не делали, но если так пересчитать, получается, я — единорог, хотя и рублевый».
«Единорогами» в мире IT называют новые проекты, за первый год вышедшие на капитализацию в 1 млрд долларов. Тут для Прокопия Филиппова есть, конечно, некоторая натяжка — не долларовый, а рублевый, не за год, а за три. Но он свои дела вершит в зоне вечной мерзлоты, это тоже должно в зачет пойти.
Дело государственной важности
Креативная экономика в Якутии с бриллиантами, углем, лесом и океаном, конечно, не поспорит. Но гармонично дополнить их вполне может. Сейчас на долю творческого бизнеса приходится всего 2% регионального ВВП. В перспективе — задача поставлена главой государства — должно стать 6%. Что, с одной стороны, втрое больше, с другой — все равно немного.
«Хотя если взять наше кино, то за первые четыре с половиной месяца этого года сборы превысили те 150 млн рублей, которые выручили за весь 2024 год, тогда это казалось недостижимым рекордом, — говорит глава Якутии Айсен Николаев. — Когда-то давно я говорил нашим кинематографистам: давайте снимать, но так, чтобы однажды победить на международном фестивале. Тогда половина зала смеялась, половина ухмылялась. Потом мы взяли призы Московского кинофестиваля, а тут еще и в шорт-лист Оскара попали. Не знаю, почему нас потом вычеркнули, возможно, дело было не только в художественных качествах картины».
По планам главы республики за четыре года заработки якутских кинематографистов должны вырасти в десять раз. И когда Николаев говорит это теперь, никто не смеется. Но многие улыбаются в предвкушении — поверили в себя.
«Культурный феномен Якутии — результат планомерной работы на протяжении многих лет, отметила замглавы Минвостокразвития Эльвира Нургалиева. — Когда мы развиваем креативную экономику, министерство вкладывается в инфраструктуру, в подготовку людей, но не в сами проекты. Это уже частные деньги предпринимателей, их риск и ответственность, как и прибыль в случае успеха. Республика отправляла и отправляет студентов учиться в лучшие вузы страны и за границу, параллельно создавали инфраструктуру. В итоге в какой-то момент здесь собралась критическая масса людей, готовых творить. И институции, где проявить себя, уже были готовы».
При этом работа продолжается — это постоянный процесс, добавила замминистра. Ищут новые подходы, вкладываются в образование и подготовку людей, запускают новые отрасли и процессы изменений. Эта последовательная преемственная политика развития человеческого капитала сегодня даёт серьезные измеримые плоды и выходит на новый уровень, считает Нургалиева.
Теперь, помимо собственной продукции, от креативных людей на Дальнем Востоке ждут еще и бонусных функций. Повысить себестоимость материальной продукции, которую делают в регионе (условно говоря, начать выпускать вместо табуреток стулья). Вложить смыслы в свои творческие продукты, чтобы зрители, пользователи и покупатели не просто любили свою малую родину, но и понимали, кто они, почему и зачем оказались на этой земле, как бережно относиться к собственным соседям, локальной истории и географии. И, кроме того, обеспечить дистанционной занятостью тех, кто живет в дальних улусах (селах).
Там далеко не всегда есть щедрый работодатель, зато проведен интернет. Пройдя необходимые курсы, можно выполнять задания разработчиков из Якутска. Дело, кстати, более чем доходное: начинали с 75 тыс. руб. в месяц (при средней зарплате в глубинке республики около 30-40 тыс. руб.), а сейчас дошли до 150 тыс. руб. Получать очень приличный даже по городским меркам доход, но при этом жить на природе, с оленями и прочими национальными атрибутами, сохраняя многовековой уклад, для многих оказалось привлекательным вариантом.
...а потом фонд открою
В креативном кластере Якутска Прокопий стал едва ли не ключевым резидентом: его проект работает, выручка есть, пусть пока и без прибыли. Значит, и тем, кто видео снимает, может работу подкинуть: сделать какой-нибудь ролик или подкаст. Таких заказов он им уже на 5 млн рублей разместил. Тем, кто делает кино, он обеспечивает продвижение: вставляет в своем приложении, позволяя заработать. Основной его доход от комиссии за продажи билетов в кино и на концерты — оборот за первые 188e три месяца этого год 185c а составил почти 300 млн рублей. Многие местные умельцы не в состоянии выйти на федеральные маркетплейсы — объем выпуска не тот. Для них есть своя локальная торговая площадка, заточенная как раз под тех, кто предлагает штучный товар.
«Были бы у меня сейчас 100 млн рублей, я бы в Киргизию пошел, там за эти деньги весь рынок можно к рукам прибрать, — досадует он. — В Москву мне лезть смысла нет: там за один билборд надо будет отдать столько, сколько я тут за год на рекламу трачу. А вот национальные республики — другое дело. Там везде нужен такой интегратор, кто весь местный креатив под свое крыло возьмет. Конкуренты мне не нужны, значит, надо пробиться самому. У меня команда хорошая, они не только за деньги, но и за идею работают. И чтобы новый регион включить в орбиту, мне нужны еще человек двадцать. Это реально».
Тем не менее, и этот бизнес, как и предыдущий, Прокопий планирует продать, возможно, оставить себе несколько процентов акций — пусть дивиденды капают. Сам же он в будущем хочет открыть венчурный фонд, чтобы отбирать перспективные проекты и помогать им встать на ноги. С его опытом и хваткой успех в таком деле практически гарантирован.
Особое мнение
Уедет? Тоже хорошо
Глава Минвостокразвития России Алексей Чекунков:
— Лес, ресурсы моря и недра — это счастье для Дальнего Востока и России в целом. Они позволили нам стать четвертой экономикой мира. Но креативные индустрии — это другое. Тут искусство на первом месте, бизнес — вторичен. Для креативного предпринимательства основное — это команда и ее творческий потенциал. В этом магия успеха. Когда из обычных вещей получаются те, которые вдруг хочется любить.
В Якутске, к примеру, этим занимаются 200 резидентов креативного кластера «Квартал труда», которые создали 800 рабочих мест с зарплатами в среднем по 150 тысяч рублей. Многие из них создают продукты мирового качества: красивые, интересные и выгодные.
Творческие люди мобильны, им нужно вдохновение для работы. Кто-то его черпает на родной земле, кто-то — в новых впечатлениях и путешествиях. Даже если кто-то из резидентов креативных кластеров, проекты которых были реализованы с господдержкой, уедет за границу — ничего страшного. Значит, станет там нашим амбассадором. Не нужно создавать людям ограничения. Важно помочь им самореализоваться.
Группа программистов из того же Якутска в свое время перебралась в Сан-Франциско и трудится теперь там. И хорошо — пусть все в мире знают, какие у нас талантливые ребята. Уважают и ценят россиян.
Даже один человек может создать большой эффективный бизнес. Скоро все простые действия возьмет на себя искусственный интеллект. Поэтому нужно развивать и осваивать то, что связано с человеческим фактором, где машина сама по себе просто не справится.