Петр Гадз в откровенном разговоре: каким был этот год и планы на будущее
Фото из сети Интернет
-Петр Иванович, каким был для вас этот год?
-Можно сказать, что этот год был добр, но к сожалению у нас продолжается война, продолжают гибнуть наши люди. Нельзя предсказать, когда она может закончиться, но однозначно, по моему мнению, она закончится победой Украины над врагом.
Что касается хозяйственной деятельности, я считаю, что это был успешный год: мы двумя компаниями инвестировали и реализовали многие инвестиционные проекты.
Новый доильный зал на ферме в с. Осовцы
-Вкратце остановитесь на них
– На трех молочно-животных комплексах провели реконструкцию — это в с. Соколов, Осовцы и Пылева. Общая стратегия после завершения полной реконструкции: уменьшить себестоимость производства молока, увеличить эффективность труда и на каждой ферме выйти на производительность производства молока примерно на объем 80 тонн в сутки; улучшить условия труда, создать комфортные условия для животных, переработку и хранение отходов. До конца текущего года планируем полностью завершить реконструкции. Что конкретно удалось сделать в 2021 году: завершили строительство двух доильных залов в селах Осовцы и Соколовые, начали и завершили строительство трех коровников по 640 голов по новым мировым стандартам. В коровниках автоматически поддерживается микроклимат по определению показателей содержания аммиака в воздухе, температуре и влажности, автоматически открываются шторки и открывается световентеляционный конек для оптимальной вентиляции, осуществляется подогрев воды для питья. Программно осуществляется освещение коровников для поддержки его на уровне не менее 150 люксов, установлен матрас на каждое стойло-место, большой кормовой стол. Все это позволяет животным быть здоровыми, иметь нормальную продуктивность, то есть создали для коров такие условия, чтобы они чувствовали себя комфортно и давали здоровое цельное молоко. Кроме того, мы провели благоустройство территории, построили многие бетонные дороги, устроили лагуны для переработки и хранения навоза. Если нам удастся до конца года завершить полную реконструкцию этих трех объектов, то мы должны выйти на производство 240 тонн молока в сутки.
Коровник в с. Соколов на стадии завершения строительных работ.
Немцы говорят, что одна корова дает 16 рабочих мест в сопредельных отраслях. Потому что корова это не только молоко, но и мясо, кожа, администрирование, логистика, переработка, реализация и другие сопутствующие отрасли. После завершения реконструкции мы выйдем на поголовье, которое будет иметь ориентировочно 12 тысяч голов. Вы можете представить, сколько будет создано дополнительных рабочих мест в смежных отраслях в Украине. Все молоко производится экстракласса, 95 процентов которого идет на Тернопольское предприятие “Молокія”, которое является нашим партнером и выпускает качественную продукцию, расходящуюся по всей Украине и за рубеж. У нас с ними есть общий проект: они сейчас перерабатывают 400 тонн молока в сутки, а производят реконструкцию и выйдут на переработку 600 тонн молока в сутки. Что касается других проектов: мы планировали в Лищанцях открыть козину и овечью ферму, но, к сожалению, городским советом долго не предоставлялись в аренду земельные участки для обслуживания зданий, поэтому инвестиционный проект оттянулся более чем на полгода. Но мы в этом году все-таки завезем туда племенное стадо коз и дойных овец и намерены получить ведущие роли в Украине в производстве такого полезного козьего молока, которое используется в детском питании. Это примерно будет 30 рабочих мест для жителей сел Лищанцы и Сороки, что позволит зарабатывать людям на месте без необходимости выезда за границу. Также провели текущие ремонты ферм в Матеушевке и в селе Доброполе, где содержится более тысячи голов овец. Мы активно планируем развивать развитие овцеводства, что тоже позволит создать в отдельных населенных пунктах дополнительные рабочие места. Также началось возобновление законсервированной фермы в селе Заривинцы, где планируется строительство комбикормового завода, проектируются соответствующие площадки, но об этом я рассказал впоследствии отдельно — это будет наш новый инвестиционный проект.
Новейшая линия по переработке фруктов и овощей открыта в ФХ “ГАДЗ”
В ФХ “Годз” мы построили и ввели в эксплуатацию завод по переработке овощей, фруктов и ягод. Это построено новое помещение; спроектирована, изготовлена, доставлена и смонтирована новая итальянская линия. Посажено более 80 гектаров нового сада, вложено более 10 миллионов гривен в систему орошения.
В общем ООО “Бучачагрохлебпром” сделало инвестиций 455 миллионов гривен, а по ФГ “Гадз” – 263 миллиона гривен. Итого вложено 718 миллионов гривен. Это средства, которые мы взяли в кредит в Райфайзен Банке и Креди Агриколь Банке, которые являются нашими партнерами и с которыми мы работаем более двадцати лет. У них есть доверие к нам как к партнерам, поскольку мы всегда вовремя обслуживаем тело кредита и рассчитываемся со своими обязательствами. Конечно, это огромная сумма кредита, но с Божьей помощью и ответственным подходом к ведению бизнеса, я уверен, что эти вложения принесут свой результат и мы вовремя погасим всю сумму обязательства.
– Это все колоссальная работа, вам не трудно?
– У меня есть хорошая команда единомышленников, и если честно, то если выбрать себе работу по душе, вам не придется работать ни дня в своей жизни.
– Петр Иванович, на сколько увеличились капиталовложения ваших предприятий?
Это не только мое предприятие, чтобы вы поняли, что все у меня есть, это все под залогом в банках. И до тех пор пока я не рассчитался с кредитами, это имущество не является полноценно моей собственностью.
– Какие у Вас планы на будущее?
Российские войска стоят на границе с Украиной, конечно, это не лучшее время для инвестиций, но мы не будем стоять в стороне, мы будем продолжать наращивать инвестиции, продолжаем разговор с банками за увеличение кредитного портфеля. Есть у нас планы по фермерскому хозяйству; увеличить линию с пяти тонн в час на десять тонн в час. Мы планируем построить центр логистики. Это позволит увеличить рабочие места. Строительство – это двигатель многих отраслей народного хозяйства и экономики, потому что для него нужен металл, нужен бетон, песок, щебень, дерево, электроэнергия, это работа транспорта, поэтому мы на достигнутом не останавливаемся и будем инвестировать дальше в развитие компании.
< p class="western" align="justify">– Какая по вашему мнению самая большая ваша победа в прошлом году?
– Ну, я считаю, что мы справились с таким мегапроектом как запуск лени переработки овощей, фруктов и ягод. Мы ее запроектировали, связались с итальянской компанией, она ее изготовила и владелец компании Анджело Росси не ожидал, что мы ее запустим до 15 июля, мы запустили седьмого! И это была общая победа всего коллектива фермерского хозяйства и компании Росси. подрядчика, который просто был ошеломлен таким сотрудничеством и всем рассказывает, насколько Украина инвестиционно привлекательна и что здесь (в Украине) живут порядочные и трудолюбивые люди, которые делают быстро, качественно и с перспективой на будущее. Также считаю победой то, что молочный комплекс в Пиляве вышел на показатель 50 тонн в сутки производства молока, и мы теперь в целом по хозяйству производим и продаем более 120 тонн молока в день на переработку. Это один из лучших показателей по Украине, и мы фактически единственная компания в Украине, которая дает такое количество экстракласса в сутки. Также Ассоциацией налогоплательщиков после глубокого анализа более 40 показателей нас признано лучшим налогоплательщиком в агросекторе Украины. Я тоже этим горжусь потому, что это для меня очень важно, и в целом для коллектива.
Мы тесно сотрудничаем с Золотниковской, Монастырисской, Золотопотицкой, Трибуховской общиной, где есть полное понимание с депутатским корпусом, председателями, старостами. Я чем могу, тем помогаю, в том числе и по Бучацкой общине, мы сделали очень много социальных проектов со старостами, людьми. К сожалению, не могу похвастаться сотрудничеством с руководством Бучацкого территориального общества.
– За что вам досадно в прошлом году?
Мне жаль, что Бучацкая община не развивается, стоит на месте, не сделано ни одного метра дорог, фактически все поступления в общину проедаются, раздутые штаты, община фактически не вкладывает средства в социальное развитие и вообще не имеет никакой концепции развития общины.
– Мы живем в очень динамичное время, все очень быстро меняется. Как вам удается за всем успевать?
– Есть вещи, которые никогда не возвращаются — это время, слово, возможности. Поэтому нужно не терять этого времени выбирать слова и использовать каждую возможность.
– Какая деятельность вас как депутата областного совета?
Ко мне обратились работники, работающие в садах из Язливецкой зоны – это жители сел Язловцы, Пригород Берем, Жнибороды, это примерно 85 человек, во время встречи они выразили свою обеспокоенность состоянием основной дороги в этом направлении. Им очень жаль транспорта движущегося по ней, поскольку состояние дороги просто ужасное! Хочу выразить благодарность депутатскому корпусу, представляющему Тернопольщину в Верховной Раде, Председателю Тернопольской Госадминистрации Владимиру Любомировичу Трушу, руководителю Тернопольской службы автомобильных дорог Николаю Григорьевичу Довгошии, с которыми я встретился и которые меня поддержали, включили в перечень дорог для ремонта и ремонта. Благодаря большинству депутатов Тернопольского областного совета при поддержке Тернопольской областной Госадминистрации, по моей инициативе было включено в перечень дорог, подлежащих ремонту в 2022: Пилява-Мартыновка, дорога в Новые Петликовцы, Лищанцы, Заривинцы; выделены средства и отремонтированы дороги: Новоставцы-Пилява (более 4 км), 2 километра дороги в с. Медведевцы, а также капитальный ремонт в с.Соколов и в Золотом Потоке. В этом году планируем капитально отремонтировать около 16 километров дорог в Бучацкой, Золотопотицкой и Трибуховской общинах.
– Какова ваша неудача по вашему мнению?
– Самая большая моя неудача и жителей Бучаччины – это утрата района. Будучи депутатом областного совета, из-за несоблюдения обещания тогда действующего председателя Тернопольской ОГА Степана Барны относительно сохранения Бучацкого района, на протест я сложил депутатские полномочия. К сожалению, меня не поддержал Игорь Леськив (депутат областного совета) и председатель Бучацкого районного совета Виталий Фреяк. Они заняли пассивную выжидательную позицию, что в дальнейшем привело к ликвидации района, потере многих рабочих мест и понижению статуса города. Согласно плану Барны, должны были ликвидироваться Золотопотопотецька и Трибуховская община, образоваться одна большая община в пределах бывшего района, председателем которой должен был стать Фреяк. Конечно, о существовании Бучачского района никто из них не думал. Их план, к счастью, осуществился частично. Но я утверждаю, что виновны в ликвидации района Степан Барна, Виталий Фреяк и Игорь Леськив.
– Вы часто бываете за границей. Есть ли существенная разница между европейскими странами и Украиной?
– Конечно, есть, но нужно понять, что красота есть во всем, но не всем дано это видеть. Поэтому нужно учиться и ценить то, что у нас уже есть и идти к намеченной цели.
– Знаю, что вы активно поддерживаете образование и имеете множество социальных проектов. Расскажите, пожалуйста, о них.
– Во время встречи с директорами школ многие из них пожаловались на плохое материально-техническое обеспечение, а часть из них на отсутствие спортзалов. Поэтому приняли решение закупить столы и сопутствующее оборудование для игры в настольный теннис для школ, которые можно разместить в простых кабинетах и в принципе могут обеспечивать соответствующее физическое развитие детей. Весной планируем провести турнир среди учащихся этих школ на базе Трибуховской общины. Об этом тоже, я думаю, будет сообщено более подробно поближе к событию. В прошлом году установлено восемь детских игровых площадок на территории разных общин. Поддерживается талантливая молодежь, в том числе 30 успешных учеников Бучачинны получают ежемесячные стипендии в размере 1 тысячи гривен. Села получили средства на социальную сферу, которые использовали для своих нужд и нужд жителей. В общем, в 2021 году использовано для социальных направлений более 12 миллионов гривен.
– Какие социальные проекты вы хотите реализовать в будущем?
– Мы выделили 1 миллион гривен Бучачскому лицею им. Святого Иосафата для его поддержания и наполнения материально-технической базы. Поэтому, когда руководители пришли и сказали, что им придется закрывать учебное заведение из-за уменьшения финансирования, поскольку власти аргументируют такое уменьшение тем, что в лицее учатся чужие дети из других, центральных и восточных регионов Украины, и когда я услышал это слово “чужие дети”, я сразу решил компенсировать средства, которые Бучацкая власть снимает с финансирования. Потому что у нас нет чужих детей! Дети, которые учатся в лицее, в будущем будут нести Слово Божье во все уголки Украины, они являются государствотворческими, пропагандирующие сохранение традиций и любви к нашему государству. Ну и, конечно, я обязался профинансировать строительство Церкви в память Героев Небесной Сотни, воинов АТО, воинов Афганцев и всех новейших мучеников, отдавших свою жизнь за волю Украины.
Забег “Цветущий сад”
– А как насчет проведения забега “Цветущий Сад”, в этом году планируете?
О да, это уже будет традиционный праздник. Мы в этом году будем проводить его организованнее, уже заявляются профессиональные спортсмены, даже участники из других областей и государств. Планируем разные этапы для разных категорий участников. Я думаю, это очень хорошая мера для пропаганды здорового образа жизни.
– Вы проводите финансирование печати книг. Расскажите несколько слов об этом.
– Я приобщился к выпуску книги, посвященной 70-летию Назария Яремчука, которую написал Михаил Маслий. Также до выхода второй книги Игнатия Рыжого, думаю, мы еще встретимся на ее презентации.
– На какие именно приоритеты, по вашему мнению, следует обратить внимание украинцам и местным властям?
– Основной вопрос – это наши люди. Они не уезжают, где им хорошо живется, где имеют хорошую работу и комфортные условия проживания. Спад населения очень сильно влияет на товарооборот. Когда человек на месте, когда он зашел в аптеку, в ресторан, заплатил ли коммунальную услугу или за какую-то бытовую ему необходимую услугу, это все положительно. Все борются за потребителя. Когда человек покидает родной край, переселяется в другой регион страны или уезжает за границу, остается пустое место за ним. Это сильно ударяет и по бюджетной сфере, потому что некому предоставлять административные услуги, некого учить в детских садах и школах, лечить в медицинских учреждениях. Это, соответственно, потеря рабочих мест. К сожалению, наша местная власть абсолютна пассивна в решении этого вопроса! Она не делает никаких действенных шагов для разрешения этой беды! Не сплачивает людей и предпринимателей. Для власти не должно быть “своих” и “чужих” местные предприниматели. Когда ты идешь руководителем общины, тебе не должно быть белых, зеленых, синих или оранжевых или других цветов местных предпринимателей, их необходимо только объединить, одинаковым отношением ко всем. Не могут приближенные к председателю предприниматели не платить совсем налогов или платить минимум, а других заставить платить сполна. Потому что люди все понимают и видят, и понимают: если можно не платить окружающим руководство, значит, можно не платить и им. Необходимо консолидированное отношение к предпринимателям. Председатель должен служить людям и объединять их, а не создавать конфронтации и делить на черных и белых. Признаком демократического и высокоразвитого общества есть возможность свободного выбора человека в реализации права на власть. В настоящее время, к сожалению, мы можем утверждать, что действующий мэр был не избран, а выбрал себя сам, пользуясь худшими «донецкими технологиями». Во многих участках, где выиграл Фреяк, наблюдалась аномальная неестественная явка избирателей. Ярким примером является ситуация по Жнибородам и Дулебам, где избирательными комиссиями «обеспечено» блестящую явку избирателей почти в 100% и все дружно «проголосовали» в пользу Фреяка. Так, практически все эти члены комиссий привлечены к уголовной ответственности, люди получили разные сроки наказания; но ситуацию это уже не изменит, таковы, к сожалению, требования законодательства. Это должно стать уроком для всех участников избирательного процесса. когда фальсификация волеизъявления людей может привести к установлению некомпетентной власти и, как следствие, отсутствию какого-либо развития и проедания денег налогоплательщиков на огромный период аж на целых пять лет.
– Есть ли возможность сейчас сделать так, чтобы люди не уезжали из нашего региона?
– Сейчас есть определенные инструменты, как затянуть инвестиции и сделать так, чтобы открылось 500-1000 или 2000 рабочих мест, чтобы сегодня люди не покидали, а наоборот приезжали на Бучаччину. Здесь есть еще сравнительно хорошие условия для жизни: это школы, спортзалы, возможность в перспективе хорошо проводить досуг; есть значимое историческое и культурное наследие. Это все в сочетании может дать очень хороший результат. Например, создание свободной экономической зоны, создание индустриального парка, привлечение грантов разных правительственных и неправительственных программ или иностранных государств, фондов. То есть, кто стучит назад открывают — кто хочет делать тот, кто имеет цель и цель, тот добивается этого. А бездействие ни к чему не приводит. К сожалению, власть абсолютно этим не занимается и жаль, что община теряет драгоценное время. Время бежит, и те председатели общин, которые действительно посвятили себя служению общине, которые полностью отдаются своим жителям и региону, имеют хорошие показатели подъема уровня жизни людей и идут вперед. Жаль, но Бучацкая община топчется на месте
-Как вы считаете, что самое главное сейчас, когда враг фактически вторгся на восток Украины, и сконцентрировал войска у наших северных границ?
– Не нападают на того, кто готов к войне, кто заботится о своей защите. С сильным всегда числятся. А для этого нужна сильная экономика, объединяющая культура. Самоидентифицировать себя как украинский народ, отличный от северного агрессора! Делайте это с помощью языка, религии, культуры и образования! Как жаль, что Закон о языке принят только в 2019 году, это было нужно делать с самого начала в 2014 году, потому что где нет языка – нет нации. Язык это ее кровь! Когда к тебе приходит враг и говорит на языке, на котором говорит и твой собрат, невозможно определить, где враг! К сожалению, выросли целые русифицированные поколения. С этим надо бороться, потому что кровь наших предков, которые пролили ее за волю Украины, будет бесполезной. Наш народ очень дружелюбен, чем пользовался наш лукавый враг, который, пуская тумана в глаза, обещаниями коварно убивал, грабил наш народ веками. Из этого следует извлекать соответствующие уроки и не допускать в будущем. Как он к нам, так и решительно отвечать ему, но для этого нужно навести сначала порядок в нас.
– Что вы можете пожелать нашим читателям?
Верить в Украину, любить Украину, делать ее экономически сильной, иметь цель в жизни и идти к ней уверенно, просить у Бога мира и делать все для этого.
– Каково ваше желание?
– Чтобы наша молодежь имела возможности для обучения в Украине, имела бы хорошую работу и где проводить свой досуг, заниматься спортом на современных спортивных площадках, бассейнах, имела хорошее медицинское обслуживание. Чтобы не покидала свою родину из-за плохих условий жизни и отсутствия работы.
– Спасибо за содержательную беседу. Надеюсь, что мы продолжим ее впоследствии.
Сообщение Петр Гадз в откровенном разговоре: каким был этот год и планы на будущее появились сначала на Житомирская правда.