«Нас интересуют иностранцы»: у дирекции КАМАЗа «расцветет» 25-этажный Lotus
Инвестор, близкий к королю госзаказа Ильнару Гайсину, вложит 700 млн рублей в гигантский аппарт-отель. Главная ставка — на командировочных
В Челнах начинают строить новый флагман местного отельного бизнеса. Башня на 276 номеров рассчитана в первую очередь на длительное проживание богатых гостей автограда, которым остро не хватает комфорта. Впрочем, на КАМАЗе не разделяют оптимизма — сейчас автогигант принимает у себя всего двух экспатов, а в среднем за год — не больше сотни иностранцев. Риелторы соглашаются, что наши подъезды и дворы повергают гостей в шок. Поэтому VIP'ов, как правило, и селят в хорошо охраняемых особняках.
Как в гостинице, только с кухней
Смелую бизнес-идею собирается реализовать в Челнах владелец ООО «ЖК «Европейский» Надир Краснов. Уже в марте он начинает возводить в 52-м комплексе, поблизости от штаб-квартиры КАМАЗа первый в автограде аппарт-отель, причем грандиозный — всего будет 276 апартаментов в 25-этажной башне. Будущий флагман гостиничной отрасли Закамья под названием Lotus девелопер начинает строить уже в марте и рассчитывает запустить к концу 2020 года, вложив 600-700 млн рублей.
Общая площадь составит 18 тыс. кв. метров (примерно как гостиница «Ривьера» в Казани), стройка займет 0,53 га земли. На первых двух этажах разместятся ресторан, фитнес- и конференц-залы, лобби-бар. Площадь номеров варьируется от 24 кв. м. (студия) до 100 кв. м. (трехкомнатная квартира).
От обычной гостиницы апарт-отель отличается наличием кухни в каждом номере. То есть, в номере при желании можно полноценно жить сколько угодно, как в обычной квартире. Но при этом гость имеет весь традиционный гостиничный сервис — клининг, доставку еды, химчистку и прочее.
«В первую очередь нас интересует сегмент среднесрочной и долгосрочной аренды жилья иностранцами, — объясняет Краснов свой замысел — Думаю, они пойдут к нам, потому что в отелях у них нет кухонь, а в съемных квартирах им не хватает безопасности. Сами квартиры зарубежных гостей устраивают, но подъезды — нет. Наш ценник им подойдет, потому что долгосрочная аренда апартаментов сравнима по стоимости со съемом квартиры, а то и дешевле. Я знаю, например, квартиры, которые сдаются и за 100 тысяч рублей в месяц».
Общая площадь апарт-отеля составит 18 тыс. кв. метров (примерно как гостиница «Ривьера» в Казани), стройка займет 0,53 га земли
АУ, ИНВЕСТОРЫ!
Себе Краснов рассчитывает оставить лишь порядка 40% номерного фонда, а остальное распродать. Среди потенциальный покупателей — инвесторы, компании, которым постоянно нужны места для командировочных, а также просто любители пожить в гостиничном комфорте.
«Каждый номер будет отдельно поставлен на кадастровый учет, что позволит получать и отдельные выписки о собственности, — поясняет схему Краснов. — Владеть номером может как компания, так и физлицо. По сути для владельца номер в апарт-отеле — это инвестиционное жилье для сдачи в аренду. Хотя с таким же успехом человек может выкупить номер и жить в нем сам. Тут просматривается три варианта: можно жить самому, можно сдавать в аренду самостоятельно, находя клиентов через Booking.com, Airbnb или другой сервис, а можно доверить бизнес-управление выкупленным номером управляющей компании апарт-отеля. В соответствии с заявкой владельца отель будет предлагать гостям размещение на желаемый срок».
На первых двух этажах апарт-отеля разместятся ресторан, фитнес- и конференц-залы, лобби-бар. Площадь номеров варьируется от 24 кв. м (студия) до 100 кв. м (трехкомнатная квартира)
Минус передачи номера в управление самому апарт-отелю в том, что за свои услуги управляющая компания будет забирать около 20% дохода., но все равно, по оценке застройщика, вложившись в номер апарт-отеля, инвестор сможет получать доход в 10-11% годовых. Номера будут выставлены на продажу по 60 тыс. рублей за кв. метр, что соответствует ценам на приличные новостройки. В дальнейшем же застройщик планирует пристраивать аппартаменты и того дороже. По словам Краснова, предварительные соглашения о выкупе номеров уже заключены с некоторыми инвесторами-юрлицами.
КАЗАЛОСЬ БЫ, ПРИ ЧЕМ ЗДЕСЬ ГайсинЫ?
ООО «ЖК «Европейский» как юрлицо не очень давно присутствует на челнинском рынке — компания была создана под реализацию одноименного проекта в ноябре 2015 года, довольно непритязательная с виду пятиэтажка в 67-м микрорайоне сдана в прошлом году. На сайтах недвижимости компания позиционируется как часть ГК «Евростиль» известного и влиятельного в Челнах строителя Ильнара Гайсина, который непосредственно и будет строить Lotus в качестве генподрядчика. Более того, директором компании Краснова выступает Зиннур Гайсин. Напомним, что братья Гайсины — в числе постоянных участников рейтинга «королей госзаказа» Татарстана. На счету «Евростиля» — строительство IT-парка, школ, ледового дворца, объектов компании Haier и многих других.
По словам Краснова, с Гайсиными он работает уже около 10 лет, а знаком вдвое дольше. Краснов с Зиннуром Гайсиным напополам владеют строительным ООО «Еврокрона», на троих с обоими братьями делят ООО «Еврострой» (у Краснова здесь на 0,01% больше, поскольку капитал не делится на три части без остатка). Кроме того, в биографии Краснова встречались еще несколько компаний, учрежденных совместно с Гайсиными, ныне ликвидированных.
Тем не менее, называть ООО «ЖК «Европейский» структурным подразделением группы «Евростиль» Краснов считает не вполне верным, так как «общего котла» у партнерских организаций нет — они делятся идеями и подрядами, но не бухгалтерией.
«Для иностранца увидеть наш подъезд — это конечно, шок»
Идея аппарт-отеля в Челнах выглядит, как минимум, необычно. Как правило, средства размещения такого типа строят в крупнейших мегаполисах и туристических центрах. Большие апарт-отели на 100 и более номеров сегодня есть только в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Сочи. И то часто это лишь лазейка, позволяющая построить жилье, обойдя некоторые строгие строительные нормы. В данном же случае собственники дают понять, что аппарт-отель будет работать именно по профилю, не превращаясь в обычный ЖК.
Поэтому основной вопрос к новому проекту — найдется ли спрос. «Наша потенциальная аудитория — это гости и КАМАЗа, и иностранные специалисты компании Haier, и нижнекамского нефтехимического комплекса, — рассказал Краснов. — Сейчас многие, приезжая работать в Нижнекамск, живут в Челнах. На „Алабугу“ сильно не рассчитываем, хотя возможен какой-то процент постояльцев и из числа резидентов ОЭЗ. Вообще при разработке бизнес-плана загрузка апарт-отеля закладывается на уровне 60% — на этот показатель ориентировались и мы, хотя я не исключаю и полной загрузки. В будние дни гостиницы города загружены очень хорошо, клиентов мало только в выходные». Свой выход на рынок гостиничных услуг Краснов оценивает как малоприятное для отельеров известие — конкуренцию никто не отменял — однако обещает не демпинговать.
Однако у руководителя пресс-службы ПАО «КАМАЗ» Олега Афанасьева для строителей Lotus плохие новости. По его словам, в среднем за год предприятие принимает не больше 100 иностранцев, и то в основном на короткий срок. «Есть только два экспата, которые приехали из-за границы надолго и им нужен долгосрочный съем жилья. Они живут на квартирах, — поясняет Афанасьев. — Много иностранных специалистов мы приглашали в 2008–2009 годах, когда начинали первые проекты с зарубежными компаниями. Но сейчас у наших специалистов достаточный уровень подготовки, да и стратегия изменилась — теперь при необходимости мы стараемся своих людей отправлять на обучение за границу».
Неоднозначно оценивают перспективы проекта и риэлторы. «В городе есть квартиры, которые сдаются по высоким ценам — от 25 до 50 тысяч в месяц, с хорошим ремонтом и дорогой бытовой техникой, — отмечает Рисхат Сабирзянов, гендиректор агентства недвижимости „Кама“. — Их в принципе достаточно, но большинство таких квартир расположены в обычных домах. Для иностранца увидеть наш подъезд — это конечно, шок. Впрочем, сейчас строятся дома, в которых подъезды уже приводятся к привычному для европейца виду — с консьержами и приличными лифтами, кафельным полом, но все это только первые ласточки. Наше агентство, например, за все время работы заселило только двоих или троих иностранцев».
С другой стороны, на нехватку в городе аппарт-отеля на круглом столе в «БИЗНЕС Online» указывали челнинские отельеры. В частности, управляющий гостиницы Open City Наиля Саттарова отмечала, что рынок остро нуждается пусть и в дорогом, но комфортном предложении. Отели, по ее словам, не слишком удобны для долгосрочного проживания — дорогим выходит не только размещение, но и еда. Управляющий отеля «Рамада.Алабуга» Дмитрий Поляков отмечал, что как только у него в гостинице появились аппартементы, спрос со стороны резидентов ОЭЗ «Алабуга» не заставил ждать. Топ-менеджеры компаний-резидентов, по его словам, даже предпочитают съезжать из домов, предоставленных ОЭЗ, чтобы приобщиться к отельному сервису.
«Само собой, жить в отеле комфортнее, чем в обычном доме, но вопрос в том, сколько готова платить организация за своего сотрудника, — говорит управляющая отелем Sky Luxe Татьяна Волякова. — Топ-менеджмент и сейчас не селят в старых многоквартирных домах — надолго их размещают либо в загородных коттеджах, либо в городских охраняемых особняках. Можно предположить, что для сотрудников с небольшим суточным лимитом апарт-отель заменит существующие варианты, но топам по-прежнему будет удобнее жить в обычном отеле, они ведь сами себе не готовят».